CEO do IREM fala sobre inovação em espaços comerciais da empresa
Como vimos na Parte I, o Secovi Rio recebeu representantes do Institute of Real Estate Management – IREM, líder em gestão imobiliária nos Estados Unidos, para oficializar uma parceria educacional em um de seus cursos de Administração de Condomínios. E a gente não perdeu a oportunidade de bater um papo com Elizabeth (Beth) Machen e Russ Salzman, Presidente e CEO do IREM, sobre questões que envolvem sustentabilidade no dia a dia dos condomínios.
Além de ressaltarem a importância da educação e conscientização da população, Beth e Russ trouxeram novidades em termos de certificação ambiental para residências e inovação em espaços comerciais. É o que você confere agora, na segunda parte da entrevista.
Vamos falar agora sobre redução de custos, algo que temos discutido muito aqui no Brasil. Quando as pessoas falam de sustentabilidade, elas querem salvar o mundo sim, querem viver melhor, mas também querem economizar dinheiro. Sabemos que projetos de sustentabilidade no mercado imobiliário podem estar aliados a uma vantagem individual. Em sua opinião, a redução de custos deve sempre estar presente em projetos de sustentabilidade no mercado imobiliário?
Beth: Acho que a redução de custos é uma realidade. Foi uma ideia muito difícil de ser vendida no começo porque não tínhamos números para mostrar. Agora que temos, podemos provar que sim, os custos são reduzidos. É muito simples, quanto menos energia usarmos, mais dinheiro economizamos. Quanto menos água usarmos, mais dinheiro economizamos. Quanto mais luz natural entrar no prédio, menos lâmpadas queimadas. É uma questão de perpetuação dessa ideia que vai reduzir custos, o que é fácil de observar agora, porém, demanda um investimento inicial. Não é necessário fazer todo esse investimento de uma vez. Você pode fazê-lo gradualmente. Não custa muito se a cada ano você assumir o compromisso de trocar um ou alguns eletrodomésticos e continuar com o processo por alguns anos até atingir seu objetivo. Mas é um compromisso que você tem de fazer e há, realmente, um custo envolvido.
O que os administradores precisam fazer é provar aos moradores qual será o retorno dos investimentos feitos por eles. Por exemplo: essa geladeira vai custar tanto, mas você terá todo esse dinheiro de volta com a economia nas contas de luz em dois ou três anos.
Russ: Como chefe da comissão executiva do IREM, que é responsável pelo apoio às nossas unidades, nossos escritórios e nossa Diretoria e nossos membros, uma das minhas principais funções é garantir que nosso pessoal da sede atenda a organização com excelência. E eu firmei o compromisso de reformar o espaço de nosso escritório central, que abriga em torno de 70 pessoas, para que possamos incorporar um conjunto de atividades sustentáveis. A primeira delas seria a designação de interiores comerciais LEED e os requisitos para LEED Comercial Interiors (certificação para escritórios de alto desempenho sustentável), que traz muitos benefícios ao espaço. Também estamos procurando políticas de telecomunicações, força de trabalho remota e utilização de tecnologia para criar redes de comunicação e empenho social, que reduziriam o número de viagens e as despesas com hotéis.
Através da observação do ambiente de trabalho, que leva também a espaços de colaboração, podemos desenvolver ideias com nossos grupos de trabalho e departamentos. Pode-se criar um ambiente pelo qual você pode andar e controlar tudo pela tela de seu Ipad, Head phones remotos, para que você possa se sentar e trabalhar em qualquer mesa. E se você decidir que vai trabalhar quatro dias por semana, você pode ter seu próprio escritório.
Essas são pequenas práticas que estamos incorporando e que otimizam nosso espaço e a oportunidade colaborativa, que diminui mobília, manutenção de piso e pintura, que envolvem padrões ambientais. Estamos levando os escritórios dos executivos, que normalmente ficam numa extremidade, para o centro do prédio, para que os escritórios nas extremidades sejam utilizados como ambientes de trabalho abertos, reservando para eles o design do espaço.
É uma iniciativa incrível! O que motivou a adoção destas medidas?
Russ: A razão principal para eu estar fazendo isso é a de que quero criar um ambiente de trabalho onde as pessoas estejam seguras. Eu quero ir trabalhar lá. Importo-me com isso porque preciso de gente boa, e nos Estados Unidos estamos prevendo que haverá uma diminuição da força de trabalho, vamos ter dificuldades com demissões e aposentadorias. O milênio está chegando, vamos ter muitas ofertas de trabalho para serem preenchidas e nós estaremos brigando por elas. Eu acredito que a competição salarial seja uma plataforma, mas um ambiente de trabalho que pratica a sustentabilidade, que recicla, tem ar puro, utilização de luz natural, controle de iluminação e políticas de telecomunicação que incluam tecnologia de ponta, pode significar mais que salário e as pessoas podem dizer: eu quero ir para lá.
Vamos conversar daqui a três anos e ver como estaremos.
Viram que bacana as ideias inovadoras do IREM? Só nos resta torcer para que iniciativas como estas cheguem logo ao Brasil! 🙂
